Depuis plus de quinze ans, Nicolas Marignan met son expérience de l’économie de la construction, de la maîtrise d’œuvre et de la conduite de travaux au service de projets immobiliers pensés pour durer.
Pendant plus de 15 ans, j’ai accompagné des centaines de projets de construction, de rénovation et d’aménagement.
Au fil de ces expériences, une question est revenue sans cesse.
Pourquoi certains projets se déroulent-ils sereinement, quand d’autres accumulent les difficultés ?
J’ai rapidement compris une chose essentielle. Les difficultés apparaissent pendant les travaux.
Mais elles naissent bien souvent avant.
Dans les études. Dans les choix techniques. Dans l’organisation. Ou simplement dans une décision prise au mauvais moment.
Cette conviction est devenue le point de départ de MAGNITUDE.
Mon histoire a commencé à 18 ans, auprès d’Alain Clauzel, architecte formé par Jean Balladur, à l’origine de projets emblématiques comme La Grande-Motte et Port Camargue.
Très tôt, j’ai appris qu’un projet devait être aussi beau que réalisable.
Parce qu’un beau dessin qui ne peut pas être financé… reste un beau dessin.
À la sortie de ma formation, j’ai pris la responsabilité du Pôle Économie de la Construction.
Au fil des projets, j’ai constaté que les études et le chantier avaient parfois deux visions différentes d’un même projet. Les intentions étaient bonnes des deux côtés, mais ce décalage créait souvent des incompréhensions, des arbitrages tardifs et des difficultés qui auraient pu être évitées.
J’ai partagé ce constat avec Monsieur Clauzel.
Il m’a alors confié, à seulement 22 ans, la responsabilité du Pôle Conduite des Travaux, tout en conservant mes fonctions d’économiste.
À partir de ce moment-là, je n’ai plus regardé un projet avec un seul regard.
Je l’ai observé à la fois depuis les études… et depuis le chantier.
Puis j’ai continué à enrichir cette vision en ajoutant les responsabilités de Responsable Technique, puis de Maître d’Œuvre.
Je n’ai jamais cherché à multiplier les titres.
J’ai cherché à comprendre chaque facette d’un projet pour mieux les relier entre elles.
Lorsque j’étais conducteur de travaux, mes équipes m’entendaient souvent répéter :
« Il n’y a pas de problème. Il n’y a que des solutions. »
Puis, un jour, cette phrase a pris un autre sens.
Je me suis demandé :
Pourquoi attendre qu’un problème apparaisse pour chercher une solution ?
Pourquoi ne pas agir avant ?
Pourquoi ne pas supprimer les causes plutôt que gérer les conséquences ?
J’utilise souvent cette image.
« Un chantier, c’est comme un dégât des eaux. Si l’on se contente d’éponger l’eau sans réparer la fuite, le problème reviendra toujours. »
Pour un projet immobilier, c’est exactement la même chose.
À partir de ce moment-là, ma priorité n’a plus été seulement de résoudre les problèmes.
Elle est devenue de les empêcher d’apparaître.
Avec le recul, je réalise que cette quête a toujours guidé mon parcours.
Comprendre. Relier. Anticiper. Améliorer. Simplifier. Satisfaire.
MAGNITUDE est née de cette volonté de réunir les différentes visions d’un projet pour accompagner chaque décision avec davantage de cohérence, d’anticipation et de sérénité.
C’est aussi de cette réflexion qu’est née la Méthode MAGNITUDE.
Une méthode construite sur le terrain, pensée pour sécuriser les décisions avant qu’elles ne deviennent des problèmes.
Parce qu’au fond, ma philosophie tient aujourd’hui en une seule phrase.
« Au début de ma carrière, je cherchais les meilleures solutions aux problèmes. Aujourd’hui, je cherche avant tout à supprimer les causes qui les font apparaître. »
C’est cette conviction qui guide chacune de nos missions.
